品牌心智的共创实验室：品牌几何如何助推头部企业实现战略共赢？
在存量博弈的时代，品牌不再仅仅是一个视觉符号，而是企业最核心的战略资产。如何将高深莫测的战略转化为全员参与的行动？如何让品牌在用户心中产生持久的涟漪？
品牌几何创始人曹成博士认为：“营销的本质，是从顾客的角度审视企业全貌。” 基于这一理念，品牌几何倾力打造了“品牌战略共创工作坊”。这不仅是一套咨询工具，更是一个连接组织智慧、激发创新灵感、达成战略共识的“心智实验室”。
广域视野：不止于品牌，更关乎增长
品牌几何的工作坊已经跳出了传统“写PPT”的逻辑，将视野拓宽至企业经营的全维度：
企业战略重塑： 明确“我是谁、去哪儿”的战略原点，为多元化经营的大型集团校准航向。
品牌创新进化： 针对新物种、新赛道，利用“尖刀效应”模型，在红海中精准破局。
用户价值闭环： 从单一的产品交易转向深度的用户价值共创，构建品牌忠诚的“涟漪模型”。
核心驱动：共创、互动、共赢
我们深信，最好的策略从来不是顾问单向“给”的，而是与企业共同“生长”出来的。
1. 深度共创：从“方案”到“共识”
我们拒绝“闭门造车”。在工作坊中，品牌几何的专业顾问担任引导者（Facilitator），将企业的各级管理者、一线实战派聚在一起。通过集体决策，将冷冰冰的战略指标转化为全员认同的奋斗目标，彻底解决“战略执行两张皮”的痛点。
2. 沉浸互动：激发组织的“集体天才”
工作坊设计了极具启发性的互动环节：
跨界风暴： 引入《品牌领导力》中的全球视野，打破行业惯性思维。
视觉化推演： 使用品牌画布、用户路径地图，让复杂的逻辑变得肉眼可见。
原型模拟： 真实还原用户场景，在模拟决策中快速迭代品牌人设与话术。
3. 多元共赢：构建价值共同体
工作坊的终极目标是达成生态位的共赢：
内部共赢： 打破部门墙，实现市场、研发、销售的同频共振。
厂商共赢： 赋能合作伙伴，建立统一的价值传递体系。
用户共赢： 为用户提供更具情感温度和专业价值的品牌体验。
实力见证：跨行业的实战检验
品牌几何工作坊的魅力，在于其极强的行业普适性与实战穿透力。至今，我们的工作坊已经多次走进：
隆基绿能： 在全球能源转型浪潮中，共探绿色能源的品牌领导力。
华住集团： 在服务体验的细节中，磨砺多品牌管理的颗粒度。
宇通集团： 助力制造业领军者从产品出海向品牌出海的战略跃迁。
圣象集团： 在家居美学的共创中，重塑品牌的温暖连接。
212汽车： 在硬派越野的经典传承中，通过“涟漪模型”点燃超级用户。
中欧工商管理学院：如何用社群营销拓展圈层渗透。
这些头部企业的选择与认可，证明了共创模式在应对复杂市场挑战时的强大生命力。
开启您的品牌进化之旅
品牌战略不是一纸宣言，而是一场关于“取势、明道、优术”的持续修行。
无论您的企业处于转型阵痛期、增长瓶颈期，还是新业务的孵化期，品牌几何都诚邀您开启一场“心智共创之旅”。让我们在共创中寻找共识，在互动中产生智慧，在共赢中奔赴未来。
品牌几何战略咨询
用专业引导共创，用智慧驱动增长。
联系我们：dr.jihe(@)brandvista(.)com